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老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 首届“星锐”员工半年度考核顺利完成
来源: 编辑:程玲莉 发布时间:2024年04月01日
 
  3月25日,首届“星锐”员工完成了半年度考核,本次考核由老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 党委组织部统一组织,分为理论考试、综合评定、培养计划完成评价等三个环节,全方位评价“星锐”员工的工作实绩和行为表现,为实现老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 高质量发展,选拔、培养出一批高质量青年人才。

  3月18日,76名“星锐”员工通过老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 “知鸟”在线学习平台完成了半年度理论考试,本次考试由老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 党委组织部统一命题,包括员工手册、集团工作会精神、企业制度应知应会等内容,“星锐”员工就工作地点进行考试,由本单位人力资源负责人或项目部书记监考。首届76名“星锐”员工是在符合学校学历条件的基础上,经各单位推荐,老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 党委组织部逐一审核,严格筛选出的一批高学历高质量青年人才。 

  “星锐”员工实行“一对一”培养,由所在单位高级专家或部门负责人担任指导老师,负责从政治素养、专业技术、业务能力提供指导和帮助,每半年度由导师确定培养目标,并按计划实施,半年度结合学习成果,由导师、所属部门、所属单位人力资源部从工作态度、岗位技能、团队协作、企业文化认知等方面给予综合评定。 

  “星锐”计划实施方案是2023年8月老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 统一制定,计划到十四五末,累计引入100名硕士研究生,100名985/211院校毕业生,从而满足老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 人才强企战略。结合本次考核结果及收集到意见建议,老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 党委组织部将以项目一线为主,持续做好青年骨干员工的跟踪培养。落实三年内“星锐”员工轮岗制,推动青年员工考取岗位资格及执(职)业资格证书,适时开展“星锐”员工集中答辩等工作,为老牌国际利来[中国区]_利来国际老牌 建设一批高质量青年人才队伍打下基础。 

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